会上，质量管理体系技术专家介绍了ISO9000族标准的产生和发展、分类和构成、术语和定义，分析了GB/T19001-2016 idt IS09001:2015标准的主要变化，详述了过程方法和风险意识在质量管理上的运用，指导编制流程图的思路和方法。与会人员积极发言，交流质量管理体系工作中的心得体会，分享管理经验。

贯标工作涉及企业各个部门，范围广、内容多、要求高、标准严，公司将充分利用本次贯标工作推进会的契机，加强培训，压实责任，强化协同，紧扣生产，全面落实推进贯标各项工作要求，推动公司质量管理体系标准化、规范化，促进工作再上新台阶。

通过本次会议，与会人员对质量管理体系有了更深的认识，充分理解了贯标工作的目的和意义，表示会后将强化意识、增强责任感，根据各自的业务职责和工作实际梳理业务流程、建立质量目标和制度，进一步加强和改进管理工作，夯实质量管理基础、提高公司智能钻进产品质量和提升市场竞争力。