随着公司规模实力的不断扩大和异地项目管理的复杂性、多样性,为进一步强化公司管理水平,提升中高层管理人员管理素质,助推国源公司再创新佳绩。10月12日,公司总部特邀山西焦煤集团管理顾问郑章修先生为公司中高层管理人员进行了专题授课,开展了为期一天的管理人员专项培训,赋能管理素质持续提升。
本次培训郑章修先生精心准备,前期通过查阅资料、实地查看、座谈交流等多角度、多层次对公司企业文化及实际情况进行了深入了解。并要求大家在培训前研读《高效能人士的七个习惯》一书,同时根据书中的习惯提出两点工作中存在的问题和改进计划。
公司董事长李恒忠出席开班式并作重要讲话。他指出,本次培训是公司就管理中存在的问题进行有针对性的一次专项培训,也是公司为进一步赋能管理人员管理素质提升的一次思想和方法论的指引,希望大家认真听课,积极与郑先生进行互动,在研讨交流中实现自我提升,为团队管理提升赋能。
本次培训紧密围绕管理提升赋能,采用线下授课、分组互动研讨的新模式。郑先生引导参训人员围绕“持续学习、不断更新”进行“学、思、践、悟”,并重点运用《高效能人士的七个习惯》中“积极主动、以终为始、要事第一”等习惯、SMART原则和“一事一表”等管理工具推动个人及团队工作持续改进,从而赋能管理人员素质进一步提升,助推公司管理水平全面升级。
参训学员专心听讲、认真思考、积极发言,现场学习气氛热烈而活跃。
课后,大家纷纷表示,这是一次难能可贵的学习机会,通过学习收获良多。下一步将会以更加饱满的热情和昂扬的状态投入到各自的管理工作中,依据SMART原则,充分运用“一事一表”的管理工具,推动个人及团队工作持续改进,将公司管理水平提升到一个新的台阶,展现出国源公司管理提升的新风貌。