为了全面总结回顾公司过去一年的工作成效,做好2025年度工作计划任务,清晰规划未来发展方向,推进各项工作有序稳步开展,1月8日,国源公司召开了2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议,公司管理人员参加会议。
国源公司总经理李恒强在述职大会上讲话,他对公司员工一年来辛勤付出表示感谢。他指出,过去的一年,在市场竞争日趋激烈、行业环境复杂多变的背景下,国源人勠力同心、迎难而上,攻克了一个又一个难关,取得了一系列瞩目的成绩。市场团队冲锋在前,积极开拓,与众多客户建立了稳固的合作关系,销售额实现了稳步增长;生产部门精益求精,严把质量关,确保了工期按时完成;售后部门能够及时解决客户需要,赢得了客户的广泛赞誉;职能部门默默奉献,为公司日常运营提供了坚实的后勤保障,营造了良好的工作环境。今天的会议是大家回顾过去,展望未来的重要契机,希望大家敞开心扉,总结经验,分享感悟,为国源的发展建言献策,共同开创公司更加美好的明天。
公司高管、各职能部门、项目部负责人,以及太原理工智能钻进研究院各部门负责人依次进行述职,总结2024年全年工作,对存在的问题进行分析并提出改进建议,并对做好2025年的工作进行了谋划。
国源公司财务总监刘秀丽做述职报告。她指出,2024年是个丰收年,也是公司高质量发展之年,各项指标不断攀升,充分展现出公司的经营发展能力、综合实力的持续提升。在过去的一年里,财务部门紧紧围绕公司发展战略目标,细化会计核算、加强资金运营、推进规范管理,全力保障公司财务工作的高速运转,为公司经营发展提供了有力支撑。新的一年,她将继续秉持专业、严谨、负责的态度,带领财务团队勇于担当、积极作为,重点在“队伍建设、资金管理、资产管理体系、成本管控、日常管理、风险管控、信息化建设”等方面进一步强化提升,为公司发展贡献财务力量。
国源公司总经理助理王沁青对省外项目部情况进行了述职报告。他全面梳理了过去一年省外各项目部的运行状况,详细阐述了省外各项目部的基本情况、进度与成果,深入剖析了遇到的困难挑战。同时对新一年的生产任务进行了规划。
国源公司副总经理秦建行就各项目部整体的生产推进情况展开述职。他通过精准的数据和实际案例,展示了上一年度公司各项目生产整体情况和取得的成果,重点对加强生产质量计划管理、进度成本控制和团队建设方面进行了针对性阐释。同时也直面当前存在的问题,深入剖析了影响生产进度的各类因素,并提出了2025年为实现生产效益最大化,推动生产管理创新、强化安全管理制度实施等一系列行之有效的优化措施,为实现全年生产目标打下了良好的制度基础。
国源公司董事长李恒忠对公司各部门各单位的述职情况逐一进行了点评。他指出,过去一年,大家齐心协力,攻克诸多难关,成绩显著,但也有进步空间,大家需要不断提升自身能力水平等综合素质,为公司勇攀高峰,再创辉煌奠定坚实的人才智力保障。新的一年,机遇与挑战并存,随着市场不断清退落后产能,国源公司以技术创新为本的发展模式定会越来越好。希望大家秉持创新精神,做精做好各自的本职工作,同时祝愿身在祖国各地保障一线生产的国源人能常回国源这个温馨的大家庭看一看。