为全面总结2025年工作成效，系统部署2026年重点任务，持续提升员工专业技能与业务素养，凝聚企业高质量发展合力，1月16日，国源公司召开 “凝智聚力・提质增效・共铸辉煌”2025年度述职大会暨专题培训会。公司高管、职能部门负责人、项目经理，总部及太原理工智能钻进研究院有限公司全体员工齐聚一堂，共话发展、共学共进。

公司总经理李恒强在述职大会上讲话。他回顾了公司过去一年的亮眼成绩：在复杂多变的全球经济形势和激烈的市场竞争下，全体员工团结一心、攻坚克难，全年生产产值取得新跃升，业务拓展取得新进展，科技创新迈上新台阶，管理水平得到新提升。新的一年，公司将锚定发展目标、坚持创新驱动、提升运营效率、加强内外合作、加快海外布局，向着“全球智能钻进行业引领者”的宏伟目标奋勇前进。

公司高管、各职能部门、项目部负责人，以及太原理工智能钻进研究院有限公司各部门负责人依次进行述职，总结2025年全年工作，对存在的问题进行分析并提出改进建议，并对做好2026年的工作进行了谋划。

公司高管、各职能部门、各项目部负责人述职

公司高管述职

述职环节中，各职能部门、各项目部负责人通过详实的数据、生动的案例和精彩的PPT演示，全面展示了过去一年的工作业绩、目标完成情况和不足之处，分享经验，探讨改进方法。同时也从2026年工作计划、改进措施等方面，热情饱满地展望了新一年的工作重点和奋斗目标。

培训环节邀请到了山西焦煤集团管理顾问郑章修先生，就管理能力提升为大家带来了针对性强、实用性高的培训内容。他深入浅出地传递专业管理知识与实操技巧，帮助参训员工拓宽认知视野、补齐能力短板，为今后更好地开展工作筑牢管理基础。

国源公司董事长李恒忠总结讲话

公司董事长李恒忠对本次会议进行了总结。他指出，尽管当前存在经济下行、利润承压的严峻挑战，我们国源人依然能够顶住压力，全年实现了营收指标显著攀升的骄人业绩。

他强调，要在稳住现有业务基本盘的前提下，进一步拓宽业务范围，积极开拓根管钻机、双螺旋钻机市场，布局国内外地勘业务，同时适时对海外优质矿产资源项目及新兴高科技企业开展投资布局。

他指出，要始终坚持 “开源节流” 的经营策略，即便面临经济下行的压力，也要确保关键领域、核心环节的资金投入毫不缩减。

他强调，要继续坚持 “任人唯贤” 的用人原则，全面践行 “制度管人、流程管事” 的管理方针，为公司的永续发展筑牢人才根基。

他还勉励全体员工在新的一年里坚守岗位、认真履职尽责。祝福大家万事顺意，马到成功。

此次年度述职大会暨专题培训会的召开，既是对公司上一年各项工作的全面总结与梳理，也是凝聚共识、明确方向、提升能力的重要契机。参会员工纷纷表示，将以此次会议为新起点，把会议精神转化为推动工作的强大动力，立足本职岗位，强化责任担当，不断提升自身业务能力，为公司 2026 年各项工作高质量推进贡献力量，共同谱写公司新篇章。